第75章 达成合作(1/1)
“王书记,按照你说的是两个超市独立经营,却又相互交叉持股,我没有意见。但是具体的经营管理仍交给一个团队,会不会有什么不妥?”
听到乔总的问题,王泽高深莫测的笑着,却没有说话,而是朝着池希平点了点头,池希平这才开口说道,
“乔总,您的问题,我也曾经问过王泽,可得到的回答是,我们左手和右手同样受大脑支配,都是五根手指头,可处在的位置不一样,互相之间才能交叉,也能产生互补,一只手很难能打遍天下。”
身上存在很多浅显的道理,就是大部分时间我们深陷其中,不得而知,乔总也想明白了这个道理,不再深究,而是对着王泽继续说道,
“王书记,刚才你说到后期会有大的布局,能不能提前说下,我们也好提前做布局?”
“其实根据丹尼斯百货的开业的数据分析,你们应该就能看出来,这次家电的营业额占比非常高,这也是今后的一个延伸产业。其实不仅如此,丹尼斯百货是综合性的终端零售产业集合体,包含副食、百货、服装、家具、家电、生鲜等六大类。这次家电业绩突出就表明百姓的购物需求正在转变,接下来家具、服装以及以后的建材市场都可能被单独细分出来,这就是咱们的布局点。”
王泽的话让两人眼前一亮,接着继续听王泽说道,
“咱们看到丹尼斯开业的盛况,家电虽然只有几个品类,但是属于高净值的商品,卖一件家电,相当于几十个零售顾客的营业额。如果我们整合市场上优质的电器商家,联合推出一家家电超市,你们觉得市场影响力会如何,如果再加上家具超市、服装超市呢?”
乔总深耕市场多年,有敏锐的商业眼光,王泽提到的几点的确是未来专业化的市场分类,当初自己布局国内的粮油也是看到了市场细分后的前景,把各项细分后的市场再通过超市这种经营模式融合在一起,确实会有意想不到的结果。想到这里也是直接开口说道,
“一样通,百样通,我算是看明白了,你为什么先布局超市,就是在探索这样的商业模式。市场太广泛了,这种商业模式引申到家电、家具、服装、建材都是可行的,可惜盘子太大,我们一下子吃不下。”
“这也是为什么丹尼斯百货的管理架构是一正两副的负责人制,只要能短期内经历磨合期,我们随时可以拉出来两个超市的经营架构。不积跬步无以至千里,市场在那里也不会跑。”
“这就是你以前给我提到的产销一体化的精髓吗,其实也不难想象,有这么多的销售渠道,龙鱼集团生产出多少产品也能销售,看来下一步还得加快龙鱼集团的扩张,这中间不会什么问题吗?”
乔总的话也引起了王泽的沉思,问题是有,而且很大,但是他没有办法提前告诉乔总。国内从计划经济向市场经济转变的过程中,由于采用的价格双轨制,造成一部分集体经济产能过剩,也加剧了国有企业破产的浪潮,但这个时候出现了一个历史性的转折点。王泽之所有提前布局零售产业,也是跟这个重大的事件有关。
“短期内没有,私营经济的发展是盘活市场经济的助力器,跟西方研究的鲶鱼效应一样,只有竞争才能生存,也只有生存下来才能求发展,我们也只是顺应市场发展。”
接下来三人就超市的合作发展达成股东协议。在王泽的见证下,池希平和乔总草签了协议,等安娜回来后再签署正式文本,目前由乔总暂时行使安泽投资权利。安泽投资的内情也只有乔总自己明白,女儿安娜也只是王泽的代言人。
随后王泽带领二人在一众乡干部职工的簇拥下,参观了小陈乡改制成功的三个厂,先到了食品厂便受到了职工们的热烈欢迎,当一车车的产品连夜发往绿城,丹尼斯百货开业的盛况已经传遍了小小食品厂,濒临破产的厂子现在成了人人羡慕的香饽饽,连带着服装厂个瓷器厂都深受鼓舞,加班加点的赶着施工进度,争取早日投产,早日收益。
第一批入股食品厂的人笑了,据财务悄悄透露,春节前有望首次分红,应该不会太少。这可急坏了没有入股的人,眼下乡里的企业都股改完了,哪还有机会,同时期待王泽也不会放弃他们。
王泽也是喜酒之人,但是好酒而不贪杯,自己明白喝酒的几个阶段,辣苦酸甜,第一入口是甜而发苦,继续再喝变成了酸而后甜,基本意味酒已经喝得尽兴,再喝就是出酒的阶段。所以每次喝酒品尝到苦味的时候基本就截止了,再喝下去也能硬挺,现场虽然不丢人,可到最后肯定是喝多的节奏。
可以说,王泽没有酒量有肚量,关键场合也能强盛个一二斤的酒量,只是自己不喝,差不多就不再勉强。身体是自己的,没有自制力的干部也当不成干部。
北方的天气越来越冷,偶尔会出现结冰的现象,乡属工厂的主体建设也接近了尾声。食品厂还好些,越是天冷 ,越是粉条的黄金生产季节,只有自然冻干的粉条才是天然的淀粉结晶。另外两个厂子已经主体封顶,进入了设备调试过程,元旦前成品能够下线。
王泽待在小陈乡主政已经半年有余,进入快车道的乡政府职能已经由农村工作的两台戏,计划生育和宅基地转变为全力以赴奔小康,日新月异的变化也预示着生活越来越好。
“铃铃铃”
仓促的电话声惊扰到了忙碌的王泽,接到电话的声音便传来一阵声响,
“王书记吗?我是刑警队的陈奎”
“您好,陈大队长,我是王泽”
“您好王书记,您让我调查的东关火灾事件,有突破性的进展!”