第113章 就任总经理(1/1)
陈可可!
林振飞哑然失笑。
如果是蒋芙蓉,他绝对相信。
如果是陈若兮,他也许会相信。
可偏偏是陈可可。
这个越来越强势,背地里人称灭绝师太的兴农老总,会委身与他?
而且,她还是陈小虎的姐姐,陈二虎、陈大虎的妹妹。
对此抓阄结果,林振飞一笑而过,也没放在心上。
本来就是个无聊的、没有任何科学道理的小游戏。
这还不如抽签卜卦。
抽签卜卦,好歹还属于易经预测的范畴。
……
绿之坊食品公司。
林振飞正式就任总经理。
林海洋改任副总,主抓生产。
这更能发挥他的特长。
绿之坊是小公司,尚处在起步阶段。
但是,万丈高楼平地起。
任何一家跨国企业,都是逐渐发展壮大的。
林振飞踌躇满志,他将以绿之坊为起点,一步步,发展成为在全球都有重要影响力的跨国集团。
因为,他有超前二十年的信息,正站在时代的风尖浪口。
那些后来叱咤风云的人物,很多还在艰难地创业。
马芸还没创建淘宝,马花藤资金困难、官司缠身,周鸿伟在帮别人打工,拼夕夕创始人黄争还在读大学。
小阿六代言广告的效应开始显现。
不仅是江州本地商超,周边地市的商超也主动要求合作。
绿之坊订单大增。
绿之坊的几条生产线满负荷运转,工人三班倒,人停机不停,仍然满足不了需求。
为兴农代加工已经停了。
兴农收购了青山县马头乡一家废弃的工厂,并招兵买马,已经开始投产。
这家工厂已经能满足兴农的产能需求。
当然,如果林振飞不主动放弃代加工业务,陈可可不会要求终止与绿之坊的合作。
绿之坊五谷杂粮保健食品供不应求,资金周转率明显加快,有了充足的现金流,就可以干很多事。
一方面,林振飞委托俞教授继续开发新产品。
另一方面,林振飞开始筹建电子商务网站。
他的设想是,网站建成后,先以销售绿之坊系列保健食品为主,然后逐步扩大到其他种类商品。
纵观国内大型电商网站发展历程,掏宝2003年上线;2004年初,惊东转战电子商务;维品会上线于2008年,苏泞易购上线于2009年,拼夕夕则更迟,2015年。
只有铛铛网建站较早,但主打图书音像制品。
然而,铛铛网没有抓住时间领先的优势,一手好牌被打得稀烂。
绿之坊厂房、宿舍、办公楼都很老旧。
之前,林海洋就投入资金进行简单装修。
豪华装修没有必要,因为重建势在必行。
绿之坊最“富有”的,就是三百多亩土地。
之前,很多土地都荒废了,一些工厂职工在荒废土地上开垦种菜。
绿之坊的近一半区域成了菜园。
绿之坊成立后,林振飞收回所有菜园。
绿之坊现在是私营企业,不再是乡镇企业。
职工虽有怨言,但林振飞放话了:要么交回菜地,要么辞职走人。
没有人辞职。
林振飞虽然没有请专业规划师,规划厂区建设,但他心目中,已经将厂区规划了一遍。
新建的办公楼、生产车间、职工宿舍、食堂,在什么位置,他的脑海中都有了雏形。
除留下一小块菜地作为食堂蔬菜基地外,其他菜地全部用挖土机推平,栽上绿化树木,培植草坪,种上鲜花。
厂区还有个池塘,林振飞计划春节一过,就请施工队开挖、清洁,池塘中间,堆一个人工岛,建几个小亭子,成为职工休憩场所。
林振飞知道绿之坊将要拆迁,但现在是2001年初,如果没有记错的话,原望湖镇食品厂拆迁,还是十五年后,也就是2016的事。
十五年,说长不长,说短不短。
坐等拆迁,不大兴土木,是不可能的。
新建厂房、宿舍、办公楼,既是满足办公需要,将来拆迁时,也能得到大额补偿。
总经理办公室。
财务部部长孔富在汇报工作。
孔富是老会计,绿之坊成立后,被任命为财务部长。
“孔部长,上个月公司销售情况怎样?”林振飞很亲切地问。
孔富说:“上个月,为兴农代加工销售额300万元,净利润21万元。五谷杂粮保健食品销售额460万元,初步核算的净利润为42万元。”
“公司账上还有多少钱?”
“现金结余25万元,银行存款期末余额62万元。公司应收账款120万元,应付账款65万元。”
林振飞点点头:“资金流还是很紧张。今后,公司各项开支严格按照财务制度办。”
孔富说:“林总,解决资金流紧张问题,一是向金融机构贷款,可以拿厂房、土地、机械设备做抵押。二是可以向社会融资。”
林振飞说:“公司现有资金,维持日常生产经营问题不大,但春节后,我计划新建厂房、办公楼、职工宿舍等,这部分资金缺口很大。年关将至,银行银根收紧,贷款有些麻烦。”
孔富说:“那可以向社会融资,有的企业资金流充足,也向外借款,但利率较高。”
正说话间,林冬青进来了。
林振飞有些不悦。
林冬青不敲门就闯进来了,缺乏基本礼节,而且他正和孔富谈事,此时贸然进来并不合适。
林冬青这是不将自己当外人,仍然一副吊儿郎当、我行我素的姿态。
“林总,没事我就走啦,这个月的纳税申报表还要填写。”
“行。”林振飞又补了一句,“孔部长,公司应收账款这块,加大催账力度。如有困难,随时向我汇报。”
林冬青一屁股坐在沙发上,点燃一根烟,叼在嘴里。
“振飞,上次叔叔答应让我干销售部长,现在你干老总,是不是将任命文件尽早下发?口说无凭的。”
“我爸答应让你干销售部长?他好像不是这么说的吧,如果我没有记错的话,我爸说,可以考虑让你干销售部副部长。”
“副部长主持工作也行。振飞,这些年,我一直从事销售工作,经验丰富,完全能够胜任销售部长工作。”
林振飞冷冷地说:“你这么优秀,你以前就职的那家公司怎么舍得放你走呢?”
林冬青讪讪笑道:“人往高处走,水往低处流。我看好绿之坊的未来,所以才投奔你。”
林振飞冷笑道:“如果我不任命你为财务部副部长,岂不是说我没有识人慧眼?”
林冬青得意地说:“振飞,我既然跟着你干,就想干好。但干好的前提是要有展示自己的舞台。朱小静会什么?就知道玩人家玩剩下的老套路!”
前世,林振飞犯的最大的错误就是识人不准,这是导致他失败的重要因素。
后世,他特意从书店里买了不少识人方面的书籍,其中一本就是曾国藩的《冰鉴》,这是一本专讲识人、用人之术的书。
曾国藩在书中写道:经世之本,识人为先;成事之本,用人为先,乃古今成功者之唯一秘诀。
按照曾国藩的说法,林冬青态度骄横,喜欢掩饰缺点,嫉妒和污蔑别人,搬弄是非,这种人不堪重任。