第37章 鑫鑫篇 新官上任有点堵心（1/1）

我以前一直以为宝宝是个蛮自信的女人，她展示给我的也从来都是最完美的一面，哪怕是第一次喝醉，她给我的印象也是完美的。没想到昨天晚上喝醉后宝宝居然表现的如此脆弱，虽然在我的安抚下，宝宝暂时平静了下来，但我知道宝宝在担心什么，看来我必须得给宝宝一个保证了。

昨天晚上接到小文的电话后，我简单问了一下情况，马上就赶了过去。可人虽然有点不高兴，但她知道我和宝宝的关系，也知道宝宝对她有戒备心理，所以也没有说什么，很乖巧地自己打了个车回家了。

我找到小文他们的时候，宝宝已经喝的趴在桌子上起不来了，我把她扶起来，她干脆靠我肩膀上不动了。最后我和小文、美美商量的结果就是，把宝宝先弄回我家，让小文给宝宝妈妈打个电话，就说小文有点事要留下宝宝。

昨晚把宝宝弄到我家是一个没有办法的决定，美美家里只有一个卧室，住不下，而且因为小文刚回来不久，还没有租到房子，现在也在美美家里打地铺。

本来小文是想让我把宝宝送回家的，可是我一想起上次宝宝喝醉了我送她回家时她妈妈骂我的样子小腿肚子就转筋，这次如果再把宝宝这样送回去，我估计她妈妈就该逼我们分手了。

美美说去酒店开个房间，但我觉得依宝宝现在这个状况，估计酒店会直接报警。最后商量来商量去，还是决定送到我家来。

到了我家，小文和美美给宝宝脱了衣服，我则负责开水，收拾宝宝的呕吐物，一切都忙完了，已经凌晨三点多了，小文和美美才离开我家。至于我给宝宝的衣服是我脱的，纯是吓唬她，要是真给她脱的话，估计小文就会打我一顿。

“以后不许喝酒了，听到了吗？这是最后一次。”看着宝宝发愁的样子，我也有点心疼。

“嗯，打死也不喝了。”

“还有，不许挂我的电话。”

“知道了，可是现在怎么办啊？”

“什么怎么办？你妈妈不是问你什么时候回去嘛，起来吧，我送你回家。”我作势去掀宝宝的被子。

“我这样子怎么回去啊？都怪你把我的衣服给洗了。”宝宝揪住被子不放。

“你还敢怪我，我还没有让你给我赔衣服呢，要不你穿我的衣服回去吧。”我继续试图掀开被子。

“不行，那我更没办法给我妈妈交待了。不许揪被子。”宝宝抽出手打我一下，又赶紧抓住被子。

“衣服早就有了，穿上吧。”我放开被子，从沙发上拿出一身衣服给宝宝扔过去，“至于你妈妈那儿，不用交待，她以为你昨晚和小文在一起。”衣服是美美今天一早从自己店里给宝宝拿过来的，当时宝宝还没有醒过来，小文昨晚给她妈妈打电话说把宝宝留自己家了。

“你怎么不出去？”宝宝拿着衣服，看我站着不动，想让我出去。

“就这么穿吧，怕什么，昨晚我该看的都看到了。”

“滚。”

宝宝穿衣服的时候我当然出去了，没有了刚才那种暧昧的氛围，我们两人都有点不好意思。

把宝宝送回家，我去了单位，营销部刚刚成立，和研发部的工作还没完全理清，所以我这几天还是比较忙，当然，等以后工作走上正轨，我就会比较轻松，起码不用每天按时上班打卡了，毕竟我现在也是经理级别，属于公司中层了。

进了大门，可人一看见我，就把眼睛瞪了起来，刚想说话，我就赶紧说：“可人妹妹，不许骂我。昨晚的事是我不对，改天我再请你吃饭，把昨晚的补回来，如何？”昨晚是有点对不起可人，大晚上的把小姑娘一个人扔下跑了，幸好没出什么事，不然我今天就得跳楼了。

“哼，我看你是当了经理，不用我再为你迟到早退打掩护了才这样对我，男人都不是好东西，提起裤子就不认账了。”可人看来对昨天晚上的事还是有点生气，不过，什么是提起裤子就不认账？昨天晚上明明什么也没有发生，我确信我昨天晚上没有失忆。

“可人妹妹，这话可不能胡说，我什么时候不认账了，不对，我就没有提裤子，不是，我压根没有脱裤子，可人你胡说什么呢？。”八卦之心人人都有，我感觉旁边的人都已经把耳朵竖了起来，急的有点语无伦次。

“现在啊，你的裤子拉链没有拉上。”可人哈哈大笑。

我去，弄了我一个大红脸，我从昨晚一直忙到现在，人都忙糊涂了。

工作交接的非常不顺利，公司原来都是一个部门一个大房间，里面设计若干工位，在大房间里面再布置一个小房间，就是经理办公室。现在公司把营销部拆分成营销部和研发部两个部门了，按照应该再给一个大房间，但公司没有足够的房间，调剂不开，再租一间也不现实，一是费用没办法解决，二来写字楼里面也没有多余的房间。

按照人事部门的设计，虽然部门多了一个，但短时间内人员不会增加，只要把原来的大房间中间打个隔断，两个部门各占一半就可以。当初讨论设计方案的时候，陈经理也没有发表不同意见，但在施工队进驻的时候，陈经理却提出原来的大房间只有一条通道，现在隔成了两个房间，每个房间都需要一条通道，而且还要给我多隔出一个小房间，这样有效使用面积就变小了，建议公司再想办法挤出一间办公室。

陈经理也算是公司元老级人物，上面又有营销总监支持，公司的两个副总虽然平时也会互相掐，但这时为了表达对公司成立研发部的不满，两个副总心照不宣地统一了思想，在办公室的分配问题向人事部提出了建议。老板也不愿意在这件事情上和两个副总较真，就安排人事部经理重新对办公室设计方案进行修改。

最后经过两天的协商，人事部门按照老板的授意，将公司的茶水间改成了经理办公室，陈经理搬了进去，我搬进了陈经理原来的办公室，茶水间则和资料室合并到了一起。

对我个人而言，这些都是很正常的事，毕竟陈经理说的也有一定道理，一个大办公室隔成两个办公室以后，有效使用面积确实会变小。

但是我没有想到的是，过了两天，下班以后，可人叫住了我。

“鑫鑫哥，你知道这几天大家都在说你什么吗？”

“还能说什么？无非是说我走了狗屎运呗。”我认为自己还是了解一般人的心理的，我来公司时间不长就提拔当了经理，很多人肯定是在心里嫉妒。

“鑫鑫哥，你是不是傻啊？就算有人嫉妒你，也不会这么直接的说出来的啊。”可人用恨铁不成钢的眼神看着我。

“那，那他们还能说过什么呢？”我想不出来别人会说我什么。

“他们说你依仗着老板的势力，把陈经理赶到了茶水间。”

“什么？明明是陈经理主动提出来要到新办公室的，而且新办公室装修也比原来的办公室好了很多。”可人的话差点让我跳起来。

“事实虽然是这样，但是别人不知道啊。”可人盯着我的眼睛，“你就没有想过为什么有人会这么说吗？”

看着可人的眼睛，我终于明白了，可人这是在提醒我公司已经有关于我的流言蜚语了。但是这些话是谁传出来的呢？

“可人妹妹，你是听谁说的呢？”我想从可人这儿打听出一点线索。

“鑫哥哥，你怎么越来越傻了？公司的人都知道咱们两个人关系不错，谁会给我说这些呢？”

“那你怎么知道的？”

“老板告诉我的，老板还让我跟你说一句，你刚提拔起来，做人要低调点。”天地良心，我一直很低调的好吗？

“可人，我一直都很……”我都不知道该说什么了。

“鑫哥哥，你不是一直很聪明的吗？怎么现在这么傻啊？”可人一副胸有成竹的模样，“你也不用担心这个事情，我给你想办法解决这些流言蜚语，我用屁股也能猜出来这些话是谁说的。”当然我也能猜出来。只是没想到陈经理当面笑嘻嘻的，背后居然这么阴险。

“那就先谢谢可人妹妹了，不过，你能有什么办法？”我对可人的能力表示怀疑。

“本仙女自有妙计。”可人洋洋得意的说。

“可人妹妹，有句话一直想问你，为什么老板会让你给我传话呢？”根据我不多的经验，老板如果和她不是特别亲密的关系，不会让她给我带话的。

“你是不是也觉得我和老板有什么关系？”可人的眼圈突然有点红，有点生气的样子。我顿时后悔问这句话，可人在我印象中一直都是乐呵呵的，从来没有这幅样子过。

“可人妹妹，我没有，真的没有，我只是有点好奇你每天消息那么灵通。”看见可人的样子，我也莫名地有些心疼。

“我和老板确实关系不一般。”可人居然承认了，我心里顿时一紧，唯恐听到我不希望的那个答案。“但是不是你想象的那样。”

还好。

“哥哥胡说八道，可人妹妹不要生气好不好？”我发现我还是很关心可人的，知道可人和老板不是那种关系，我马上恢复了自己的说话风格。

可人不理我，给了我一个后脑勺。

过了几天，在一次全公司的业务大会上。老板对公司未来作了规划，同时对成立研发部的目的进行了介绍，还对陈经理主动让出办公室，积极配合公司部门调整的行为进行了表扬。

坐在台下的我当然明白，这就是可人解决流言蜚语的办法,因为这些事情我自己是没法澄清的，只有通过老板的嘴来澄清才能起到好的效果。

连着好几天了，可人一看见我就给我翻一个白眼，然后做出一幅不理我的样子。我当然知道可人不是不理我，她只是生气我那天不应该那样问她，在等我给她道歉。

今天下班后路过前台可人又翻我一个白眼，但我没有理她，就这样一直在旁边笑嘻嘻地盯着可人，可人终于绷不住了，骂了我一句死皮赖脸，露出了笑容。

办公场所的划分只是一个小事情，更麻烦的是业务的划分。原来的营销部划分为两个部门以后。虽然陈经理把大部分的业务骨干及他们负责的项目都带走了。但是仍然有一部分业务原来就是由留在营销部的人员负责的。

按照我的意思，各个项目的负责人就不用更换了，每个人将自己手上的项目负责到底。但是陈经理认为。既然部门划分开了，那么职责就要更加清晰。营销部的人负责营销业务就可以了，至于他们手上原来负责的研发项目，则需要移交给研发部。

围绕着项目负责人变更的事情，我和陈经理之间开始产生了一些小小的争吵，最后还是老板出面，决定将所有项目负责人变更为研发部的人员。

我明白老板的苦衷，在成立研发部的问题上，老板等于是打了一个胜仗。那么在接下来的这些事情上面，老板就得适当的做出一些让步，以避免公司高层之间产生大的矛盾。

项目负责人的变更后的交接工作在基层产生了更多的矛盾，营销部的人认为项目负责人既然变更为研发部的人了，那所有的事情自己就不用再管了。而研发部的人认为项目以前是由营销部的人负责的，那么自己只负责变更以后的事情，以前的事情还是由营销部的人来负责。

但实际上每个项目的开发工作都是延续性的，很难区分开某些事项应该由以前的人负责还是后面的人负责，研发部的人这样做的目的无法就是给我添点堵而已。但因为涉及到责任的划分，几乎每一个项目的移交过程都不是太顺利，有两个负责人甚至在办公室里大吵了一通。

一直到一个多月后，营销部的工作才一点一点恢复了正轨，我总算有时间可以认真考虑一下我和宝宝的事情。